Tener ideas o propuestas excelentes para un nuevo negocio siempre es motivo de felicidad, pero ¿Será exitoso? ¿Cómo puedo hacer que mi negocio alcance las metas, sin pérdidas considerables?
Para eso en Asesora 10 te presentamos una de las mejores herramientas para determinar un modelo de negocio rentable. Se trata del análisis de la viabilidad de negocios, nos permite estudiar múltiples puntos, antes de darle vida a esas ideas de negocios o empresa que deseamos posicionar en el mercado.
El análisis de viabilidad económica permite afrontar la situación como realmente es, los posibles escenarios y evaluar a profundidad esta nueva idea de negocio. Por eso, en este artículo te explicamos cómo realizarlo.
¿Qué es el análisis de la viabilidad de negocios?
El análisis de la viabilidad de negocios, se trata de un plan de empresa estructurado, por donde se plantean los posibles escenarios o situaciones a las que estará expuesto el modelo de negocio. A su vez se describe la idea de negocio a aplicar y sus posibles pasos para llegar a la meta.
Con este método se busca evaluar de manera asertiva las complicaciones y beneficios de la idea de negocio a implementar. Además de proporcionar vías que permitan reducir el impacto negativo o consecuencias en el proceso.
Otro dato importante del análisis de viabilidad económica, es el presupuesto a tener en cuenta mediante este plan. A su vez, también se estudiarán el financiamiento, los promotores, ubicación del negocio, financiamiento y un plan económico eficiente.
Los análisis de viabilidad económica permiten estudiar las estrategias de marketing para mejorar el posicionamiento del negocio dentro del mercado.
¿Cómo se realiza un análisis de viabilidad de negocios?
En el blog de Asesora 10 te indicamos qué debes hacer para realizar un buen análisis de viabilidad económica:
- Lo primero a tomar en consideración, es que se debe definir el tipo del mercado donde se va a ingresar y el producto que ofrecerá dentro del mismo.
- Luego podrás elaborar un plan, capaz de afrontar todos los retos con el mínimo riesgo posible.
- Determinar es el público al cual desea alcanzar, una vez establecido, su modelo de negocios y productos dentro del mismo. Conocer a sus potenciales clientes, le permitirá tener una idea mucho más clara de cómo alcanzar los objetivos.
- El análisis de viabilidad de negocios debe incluir un análisis de DAFO, una parte esencial y vital de su plan de negocios.
- Añadir una matriz de viabilidad más un plan económico bien elaborado y sólido.
- Establecer de manera concreta donde pretende ubicar su negocio, cantidad de personas que forman su plantilla laboral, y datos exactos de la empresa.
Factibilidad e impacto mediante la matriz de análisis de viabilidad
La matriz es parte importante del análisis de viabilidad económica, se realiza a través de una tabla, que se basa en dos ejes relevantes dentro del modelo de negocio. Sus ejes indican el impacto del proyecto, es decir, lo que esperamos de nuestro modelo de negocio.
La matriz nos permite identificar 4 tipos de métodos a considerar dentro de nuestro plan de negocio o empresa.
Las 4 medidas que arroja el estudio de los ejes de la matriz son:
- Baja viabilidad y baja implantación: Lo que se traduce a que nuestro modelo de negocio no es adecuado, ni viable y no cuenta con los elementos necesarios para hacerlo realidad.
- Bajo impacto y alta viabilidad : Esto supone un actuar más rápido si se quiere posicionar de manera estable dentro del mercado. Aunque con la desventaja de no llegar al público deseado; Sin embargo, contará con los medios necesarios y estables para seguir adelante con la idea de negocio.
- Alto impacto, pero baja viabilidad : Esto sucede cuando la idea de negocio, estrategias de marketing y los productos son ideales y atractivos en el mercado, pero no cuentan con el financiamiento que sea capaz de hacerlo viable.
- Alto impacto y alta viabilidad : Sin duda es el resultado esperado, para cualquier persona que desea ubicar un modelo de negocio exitoso. Quiere decir que todos los elementos son ideales, para alcanzar los objetivos dentro del mercado y afrontar los gastos de manera cómoda con el menor riesgo posible.
Retorno de la inversión mediante el análisis de viabilidad de negocio
Un negocio sano requiere de resultados beneficiosos, para proseguir con sus planes de crecimiento y posicionamiento del mercado. Un requisito que no se puede pasar por alto, es el retorno de la inversión inicial en nuestro negocio.
Existen muchos puntos para determinar y establecer si la inversión a realizar, será rentable a largo plazo. Estos criterios los llamamos Pay back, que es el tiempo en el que podemos recuperar la inversión inicial, una vez iniciado el proyecto.
Por supuesto, ningún plan teórico podrá darte certeza de cómo se va a comportar el mercado o el negocio durante el tiempo. Pero sin duda aportará elementos, de los cuales el negocio podrá apoyarse y actuar conforme a la situación.
Estos han sido los fundamentos del análisis de viabilidad económica que el blog de Asesora 10 propone, esperamos, los puedas poner en práctica para tu negocio.
